我爱看电影，也爱说电影，所以呢，难免对某些影片有褒或有贬。这些褒和贬都让我写进了影评。其实我也就是写写我自己的感觉，有道是“众口难调”，电影何尝不是。
　　电影的“众口难调”比饭菜还要更难调一些，原因是电影没有可量化的指标，比如咸度、鲜度、比如卫生程度、营养成份……。
　　大家都习惯性地手持一把通用的尺子：票房。其实我并不喜欢拿票房说事，这等于把某些“叫好不叫座”的东西给棒杀了。不过呢，票房虽然不是一把好的尺子，但是却没有比票房更好的尺子。那怎么办呢？于是我在评价电影时，总是先把电影的各个优缺点都谈一下，最后带一句票房。
　　那么在我的眼里，电影好与差的指标是什么呢？
　　电影是娱乐产品，于是电影的首要任务就是娱乐大众。在娱乐的过程中如果有所启迪那就更好了。所以在我的眼里，电影的好差有两项指标：一是内涵、二是娱乐。
　　像《赛车总动员》、《美食总动员》、《闪电狗》那样既给人以启迪又有足够娱乐的，算是一等一的好片子。退而求其次，像《博物馆奇妙夜》、《特种部队》、《变形金刚》那样把娱乐做足的，也算是优秀的影片。再次，哪怕它没有娱乐性，能够让人有所悟，也还可以。最怕的是娱乐性丧失，还把内涵做成“说教”，我花几十块钱去接受教育，还听得浑身不舒服。国产电影老是犯这个错误，这大概是中国式学校教育在电影方向的延伸吧。
　　当然了，有没有思想性、有没有娱乐性，我说了不算，那谁说了算？当然还是观众群体。电影要让更多人叫好，“老少皆宜”是个不可或缺的评判指标。其实电影观众不只是“老”和“少”这两种人，世界上本来就有许许多多不同的人，比如工人、农民、教师、医生、工程师，还有领导、职员、忙人、闲人……，要是能够让每一个不同的人都能看到自己在寻找的东西，那当然是最好不过了。我们曾经这样评价《红楼梦》：懂茶的人可以读到茶道、懂医的人可以读到医道。那么，好的电影又何尝不是？退而求其次，至少不要让某些人感到不适。用这条标准来套，我们会发现《麦兜响当当》、《喜羊羊》其实还有很远的路要走。
　　下面又要把话题回到票房上来了。票房是怎么来的？是观众捏着钱送到电影院的，凭什么有人愿意送来？你又凭什么可以心安理得地收下？肯定是你有好东西卖、人家也愿意买，这个交易才会成交。票房正好反映了电影的受欢迎程度，或者反应粉丝群有多庞大、有多忠诚。就在《喜羊羊》、《马兰花》和《麦兜》它们喜滋滋地数钱的时候，居然没有抬头看一看，人家《变形金刚》和《冰河世纪》根本就不用数钱，只要数数装了几卡车就可以了。
　　从这个意义上说，票房其实也是一把不错的尺子，至少可以看到它的受欢迎程度。套用一句过去很流行的话，叫“群众的眼睛是雪亮的”。
　　当然了，电影做得差一点也不要紧，只要能够认识并承认。认识差距并努力去减小差距，这才是应有的态度。不过，好多人还没有这样的习惯，比如《铁人》，没有票房怎么办？全国总工会发红头文件，要求各级工会必须组织观看，于是票房上亿了。还有《马兰花》，视《变2》一周票房1.6亿的事实于不顾，撰文说“勇于挑战《变2》，一周票房500万。”——这等于武大郎趁姚明不在的时候拼命说自己高嘛。
　　中国电影人有的两个毛病：一是电影做得烂、二是爱自恋。其根本原因还是出在政治上。电影明明是娱乐产品，非要用政治的心态和管理方式去做。这样做的结果就是是没有水平的导演在沽名钓誉，有水平的呢？却只好束手束脚。制作电影的平台已经低人一等，又怎样拿出足以与人竟争的作品？拿不出来又怎么办？既然电影是政治嘛，那只好学着政客的厚颜去办事了。